文章里那个最让人头疼的“大忽悠”，实际上就是在说“事儿”。大家见面打招呼，眼神往旁边瞟，手里还转着笔，假装在看书，实际上心里盘算着如何把对方忽悠走。

这事儿那会儿叫“拉关系”，目前叫“搞关系”，更通俗点，就是“图谋不轨”。

说白了，就是不想把事件做成，就想把人骗那会儿。 阿里巴巴有个大忙人，叫吴泳铭。

这人名字听着就挺正经，像 enterprise（企业级）的官，专门管“企业”这块的。他那会儿是阿里最核心的 CTO，干得那是相当 BIM2000 级别，连他的名字都有“吴泳铭企业”这种熟客称呼。

后来他跑了，成了阿里云的大神，目前又回来了，这速度忒快了，简直比当年的“吴彦祖”还让人急眼。 他回来干啥？第一件事就是发一篇声明，说“阿里集团将全面暂停‘图谋不轨’相关业务的运营”。

这话听着挺吓人，可反过来说，阿里这次算是把那个“搞关系”的活儿彻底干完了。出于搞清楚一件事：一家公司要是真要想搞关系，那会变成啥样？ 想象一下，要是一家公司只要“搞关系”就能活得好好的，那哪位还来？那哪位还去拼命？哪位还去创造价值？结局就是，所有资源都堆在那几个“搞关系”的人身上，剩下的人只能懵圈。

故此，公司越大，道理越明显。

那会儿小公司如此干，那是生意；大公司如此干，那就是犯罪。 你看阿里，从一启动就是做电商的，做零售的。

那些传统的百货公司，老板为啥要卖电脑？出于老板怕卖电器没销路，非要靠给商场保安送礼搞关系，结局最终商场乱套了，反而没人买电脑。

这时候，要是有个像阿里的公司，直接卖电脑，那哪位还敢搞关系？ 这就好比两个人打架。一个人想打人，但离得远，只能喊“大哥，打我”，结局人家一打，他疼得满地找牙。

要是这时候有个第二个人，拿着手机打字说：“大哥，你快跑吧，别回头，我帮你叫救护车。”这时候，第一个人就懵了。

第一个人心里想的是：“哎呀，这下费事了，得想办法救他。”结局人家第二个人说：“不用救，我直接打你。” 这就是为啥阿里发声明如此干脆利落。出于阿里早就把“搞关系”这个逻辑给拆碎了。他们发现，不管如何搞，结局都是坏的。

故此，干脆就宣布这事儿了。

这背后实际上藏着个更深的逻辑：大公司要做大，务必靠实实在在的产品和服务，而不是靠关系。 但话说回来，这事儿确实挺让人唏嘘的。毕竟阿里是个大集团，规模庞大，资源雄厚，按理说应当有本事把所有“搞关系”的案子都查清楚，把那些坏人一一揪出来，然后在阳光下让他们身败名裂。结局呢？他们发个声明，就停了。

这感觉有点像那会儿那些查不清的上市公司，后来直接改成“涉嫌非法经营”，然后呢？持续关着，持续运营，持续发钱。 这种“有罪不罚”要么“有罪不究”的做法，在法治社会里确实是件挺丢人的事。它传达的信号是：搞关系没关系，违法没关系，只要不是直接涉及你钱袋子，咱们都睁只眼闭只眼。 但难题的关键在于，这种思维模式一旦养成，就挺难改。出于一旦习惯了“相关系我就行”，“相关系就行”，那赶明儿面对新的危机，大脑就会自动屏蔽掉那些看起来合理但逻辑不通的选项。你越想往上爬，越会认定“搞关系”才是正途。 反过来看，这种“停”的操作，本质上是一种保护。阿里目前宣布暂停“图谋不轨”相关业务的运营，实际上是在给那些试图靠关系上位的人亮红灯。它是在说：别做梦了，别搞关系了，公司的未来是随着产品树长的，不是随着关系树长的。 这也意味着，阿里这次甩出的声明，不仅针对的是内部那些试图“搞关系”的人，也针对的是所有还在往那个歪路上走的公司。甭管规模多大，甭管背景多复杂，只要你想靠关系赚钱，那这条路早就被阿里这个“成熟大厂”堵死死死了。 故此，当你下次看到公司高层在台上激情澎湃地宣布暂停某个业务时，不妨心里想一句：完了，大事儿了。

这就是阿里给所有试图“搞关系”的人开的“最终绝路”。 在这个时代，产品力是王道，关系是浮云。阿里这回算是把话说清了，把道理也摆开了。赶明儿再有哪位想搞啥“关系业务”，都别做梦了，直接去跟阿里讨说法吧。

毕竟，最大的靠山不是“搞关系”，而是实实在在的产品和数字化的服务。

这才是大公司该有的样子，这才是未来该有的节奏。