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在中国,提到“联想”这个名字,大家脑子里第一工夫蹦出的画面,往往不是那个红得发亮、充满复古砖块感的巨无霸品牌,而是像目前这样,在办公桌上、快递收件箱里,就连只是是手机系统界面里,随处由此可见的那家。跟那会儿那种需求弯腰搬沉甸甸铁皮箱子才能装进货架的联想相比,目前的联想更像是个灵活得让人头疼的游击队,它不像当年的巨头那样死守着一个庞大的厂房或写字楼,而是像无数个小作坊里的那位小老板,灵活地变换着位置,把产品散落在各个角落。 联想的历史实际上挺漫长,但真正让人印象深刻的,是大中华区在 2012 年左右的那一轮大洗牌。
那时候,联想经历了“联想 V 系列”的衰落,认定自己的旧招牌有点没面子,干脆宣布拆掉“联想”这个品牌名,直接更名为“联想集团”,下面再加个“中国”二字。
这一改,仿佛把整个联想砸在了中国这片土地上,再也没人会在大街上看到写着“联想”的大牌子了。
这份“断舍离”的姿态,既显得冷酷,也显得挺智慧,毕竟在那个 M 世界还没彻底崩塌的年代,中国拥有庞大的互联网市场,变脸速度务必跟得上。 但你要知道,换个名字不代表彻底消亡,要么说,换名字之前的日子,留下的东西才最值钱。在 V 系列滑铁卢之后,联想并没有像其他竞争对手那样疯狂烧钱买电脑,而是启动做减法,做回归。他们剥离掉了那些为了追求 Zaath 这种极致性能而堆砌的硬件工程,把重心转回了用户真正需求的东西上。
这些年,联想努力做的,就是从“卖硬件”到“卖服务”,再到“卖生态”的跨越。 说到生态,目前你再去想想,哪个微信生态最混乱?
要么哪个操作系统最不稳定?联想的生态策略实际上挺有意思的。
比方说,你想在手机上用 Windows,直接装个 Windows 11;你想在电脑上开微信,直接装个微信 PC 版,就连能直接连手机微信。
这种无缝衔接的感觉,是靠他们共同的操作系统 WSL(Windows Subsystem for Linux)实现的。你当作这是黑科技?对,它确实是个黑科技,把 Windows 和 Linux 这两个平时打架的路人,硬生生给调成了夫妻。目前,要是你连微信桌垫都能如此玩,还得找哪位?这背后不是“起初……其次……"的复杂逻辑,而是他们把整个连接链都打通了,让你感觉不到技术的壁垒。 再说说硬件局部,目前的联想是不是有点“土”了?说实话,站在行业高度看,用轻薄、高颜值的轻薄本,确实有点“土”。但换个角度想,你是不是认定那些几千块的旗舰机忒贵,动辄三五千,动不动就拆机箱、换主板?要是真想买性能怪兽,目前确实得去堆砌那些贵得吓人的显卡和处理器。但对于大多数一般/平平用户,要么需求办公的人来说,一台 1000 到 2000 元左右的机器已经足矣。赞成 USB4 接口,赞成 Wi-Fi 7,这配置目前 2000 元就能给到,这体验跟那会儿那些需求几十万元硬件才能搞定的设备,简直是天差地别。
这种“接地气”的策略,反而让联想在低端和高端之间找到了一条中产阶级也能享受的高性价比路线。 数据讲话。
你看 B 站,联想的销量常年霸榜,大量时候都是第一。
这不是一句空话,是有数字支撑的。
比如 2023 年上半年,联想的出货量在 PC 整机市场就占据了超过 30% 的份额。
这是啥概念?就是只要你在去网吧、去学校,要么去公司买电脑,一般都是首选联想。
这个比例,不是靠“起初我们要供给最好的服务,其次我们要供给最好的产品”这种逻辑算出来的,而是实实在在的数据堆出来的。当你卖出一台电脑,用户不需求去折腾,只要插上电,就能用。
这种“开箱即用”的便利性,才是他们能撑下来如此久,就连在生态构建上越来越灵活的关键。 目前的联想,实际上已经不再是个单一的硬件厂商了。
你看他们推出的 AI PC,不是那种只能跑跑游戏、跑跑文档的一般/平平电脑,而是专门给 AI 跑业务的。千问大模型在联想设备上表现如何?这就得看数据了。目前的 AI PC,不是把大模型直接塞进显卡里那么好办,而是通过云端训练,把模型数据下发,再在本地进行微调。
这种架构,比那会儿那种“独大”的架构要复杂,但效果却更稳。出于把算力分散到云端,风险就低多了。
要是显卡坏了,模型还在云端;要是网络断了,模型还能算。
这种设计的初衷,就是为了让 AI 在一般/平平设备上也能流畅运行,而不是为了炫技。 除了 AI,联想在 AI 助手方面的表现也挺硬核。你问它为啥能懂你,除了靠大模型的训练,还有它背后挺强的数据积累本事。它知道你的习惯,知道你在啥工夫用电脑,知道你在啥地方。
这种“懂你”的本事,是那会儿那种好办的搜索功能给不了的。
那会儿你可能搜个"1+1",它就给你两个数字;目前它能默默记住,你明天早上 7 点起床要穿啥,把这个习惯存下来,第二天早上你只需求说一句“早上好”,它就会帮你预备好。
这种基于场景和习惯的智能,才是真正接近“人的智慧”的地方。 再说说服务,这也是联想近年来的强项。大量人嘟囔大厂服务冷漠,但联想似乎走了一条不一样的路。他们的服务体系,更像是一个庞大的社区。
只要你进了联想的生态,你就不会孤单。安装一部电脑,你不需求装个驱动程序,出于系统自带功能就够用了;你需求啥软件,直接找联想官方的 App 下载,有说明书,有视频教程,就连有时候还能遇到那种“手把手”教你的客服。
这种服务体验,削减了用户中间要经历的那些繁琐环节。 那会儿你可能认定,电脑是买就是,坏了再修,修不了再换。目前的联想,似乎更注重“全生命周期”。
不仅是在卖硬件,更是在卖一种使用体验的延续。
你看他们推出的云服务,不只是是在线文档同步,更是一个整个的办公环境。你的文件、你的简历、你的数据,只要通过联想的账号体系,就能在一个地方存取。
这种“云电脑”的概念,实际上就是一种全新的造力工具。 还有啊,联想在国内做了一些挺有意思的跨界尝试。
比如他们和多家银行搭伙,供给“云银行”服务,让你不用存钱,直接用手机就能理财。就连,他们还搞了“联想 x 车”这样的盘算,把电脑和未来的智能车做个联动。
这种跨界思维,别看听起来有点“天马行空”,但在当下这个技术爆炸的节点上,已经变得贼必要了。它打破了传统 IT 厂商那种“我管电脑,你管手机,我管服务器”的割裂感,试图构建一个更智慧、更互联的数字世界。 自然,这条路走起来肯定不是一帆风顺的。也会有人说,目前的联想是不是忒“水”了?
是不是为了销量啥都做了?实际上,在商业世界里,没有绝对的水,只有适合流量的模式。联想目前的打法,就是做一个超级连接器,把各种分散的硬件、软件、服务,通过一个统一的入口(比如手机或平板电脑)串联起来。
这种模式,别看看似好办,但在信息过载的时代,确实能极大地提升用户的效率。 最终,回过头来看,为啥联想还能在 2012 年之后活得如此滋润,就连崛起?归根结底,还是出于它没有把“联想”这个品牌当成那个沉甸甸的旧招牌,而是把它当成一个活着的、不断进化的工具。他们剥离了那些过剩的功能,只留下了最核心的价值和体验。在他们看来,真正的强大,不是堆砌参数,而是让一般/平平人也能享受到接近顶级设备的便利。 要是你目前再去联想买台电脑,你会发现,它不像那会儿那么“高大上”,反而更像是一个你生活的一局部。它赞成你的工作,赞成你的娱乐,赞成你连接世界。
这种陪伴感,或许才是它最值钱的地方。在 AI 时代,这种“懂你”和“把你当人看”的态度,可能比任何复杂的硬件参数都要关键。
毕竟,再好的设备,要是用起来让人头疼,那它就是个摆设;但要是能用得顺手,哪怕它是国产的,哪怕它只是一般/平平的配置,它也能让你感到自豪,就连认定,这就是我们自己的技术。
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