吴亦凡那个自创的品牌，好办说就叫“吴亦凡”。

这名字挺直接，就是他自己喊出来的。 实际上一启动，他搞这个品牌的时候，心里还挺没底的。毕竟他之前那些“凡”字系列，像《鱼》、《吻》、《老派男人》这些，别看火过一波，但那种“明星效应”略微弱一点，粉丝群有时候也会认定有点乱。他那时候想做的，不是单纯靠流量蹭热度，而是想建一个自己的 IP。他从小就喜爱玩梗，喜爱把那些老派男人那种“专治各种不服”的劲儿琢磨透了，就想把这个劲儿转变成品牌的核心。 有人问他，这就是个花架子吧？毕竟当时娱乐圈如此卷，大家都在卖货，他偏要搞个 IP。他在那番采访里也承认过，这玩意儿刚启动挺吓人的，搞不好就是个大坑。就像当年他搞"10 亿”一样，目前搞这个，怕不是要砸进去几个亿。但他还是下了狠心。结局呢，后来还真出了几款货，别看知名度没达到预期，但确实把粉丝给圈住了。 具体如何圈呢？就是那“老派男人”的逻辑。他定位得挺准，就是专治各种不服、专治各种不服。

你看他的“老派男人”，那个态度，那种拽，跟某些网红那种虚张声势彻底不一样。它像是个老哥们儿，你跟他聊多久，他就聊多久，绝不急功近利。

这种“老派”的气质，在当下这个浮躁的环境里，反而成了稀缺品。目前粉丝问他，是不是认定这个比之前那些“凡”字系列更让人上头？说实话，大量人认定，那个“老派男人”的劲儿确实更扎实，更像是一个能陪你聊到深夜的知己，而不是那种海投简历到处碰壁的套路。 但这品牌建起来之后，确实也暴露了不少难题。

有人说它的供应链跟不上，成本忒高，卖得贵；也有人说，它的审美有时候忒前卫，不符合大众的习惯；还有人说，它认定自己就是个盲盒，打一枪换一个地方。

说实话，作为营销人，你有时候会认定这品牌有点“飘”，就像明星在台上说一不二，但落地了，粉丝能不能真正赚到，还真得看执行细节。 不过，即便有这些争议，它还是有一批死忠粉。

哪怕你时常买不到货，要么被坑了，只要你在评论区里能刷到那种“这个老派男人好懂”要么“赞成吴亦凡”的字样，你就能感觉到，起码他还真在用心。 你想想，大量人买那几套“凡”字系列，图的就是那种“明星同款”的炫耀。但吴亦凡没做忒多这种好办的营销，他更多是供给一种情绪价值。

那种“老派男人”的底气，那种“我不怕你”的骄傲，在当下这个买东西越来越卷的年代，显得特别珍贵。 要是你目前正处在迷茫期，要么认定传统套路忒累，或许看看这些货，能给你不一样的感觉。它不教你如何赚钱，只是告诉你，甭管如何，都要守住你自己的内核。 自然，光有情怀还不够。

要是供应链不中，要是设计风格不能统一，那这情怀再深，对品牌也是折磨。目前回头看，它确实经历了一段挺曲折的时期。有争议，有质疑，就连也有人认定它就是个“翻车”剧本。但甭管如何，它代表着一种坚持。 最终说回那个品牌本身。它的名字就叫“吴亦凡”。好办明白，就像他的名字一样，没啥花哨的包装，就是那股子不服输、强作艰难的劲儿。在这个大家都追求速成的时代，能找个像“老派男人”这样踏实的东西，并把它做成品牌，实际上挺不好办的。 故此啊，别看它目前可能不如那会儿那么火爆，但起码在灵魂深处，它是真的。它提醒我们，有时候，一个真正的品牌，不需求哗众取宠，只需求一点点的坚持，就能把那些看似微不足道的坚持，变成一种力量。

毕竟，在这个喧嚣的世界里，能让人认定“我懂你”的，往往才是最真的。 故此，要是你还在为生活奔忙，不妨试试这种风格。

哪怕它目前听起来有点老派，但那份劲儿，确实能治治你的“不服”。